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榮昌吳家鎮雙流村:做活現代農業服務大文章

2020-11-16 10:49:30  來源:城鄉統籌發展網-鄉村振興雜志

城鄉統籌發展網-鄉村振興雜志記者 李文萍

今年2020年疫情期間,榮昌區吳家鎮雙流村通過“吳家鋪”微商城線上線下為社區居民送菜上門,一個月的銷售額近30萬元。

今年5月,雙流村推出了零售無人售貨項目,在創新的路上實現“菜園子”直接到“菜藍子”,該項目榮獲渝西川東創新創業大賽第一名。

……

雙流村集體經濟聚焦民生,銷售方式與時代同步,有效刺激了當地蔬菜產業規模發展。

目標——

構建現代農業服務體系

雙流村位于重慶市榮昌區吳家鎮西部,毗鄰場鎮,轄區內基礎設施較為完善,交通方便,土地平坦,水源充足,土壤肥沃,年產各類蔬菜2.8萬噸。雙流村蔬菜品質優良,通過無公害蔬菜基地認證,先后獲得“重慶市現代農業示范區”“一村一品示范村”榮譽稱號。蓮花白、四季豆、茄子、番茄等十余種蔬菜獲得無公害證書。

蔬菜產業成為雙流村富民興村的支柱產業,但如何進一步推進農業現代化,一直是村支“兩委”探索的方向。

2016年,雙流村村支“兩委”積極謀劃發展集體經濟事宜,通過前期廣泛開展調研,將村集體經濟聚焦到做大做強蔬菜產業。

▲ 雙流村黨總支書楊媚(右三)在教村民育苗技術

村支“兩委”先后到武隆區高山蔬菜種植區學習特色農產品種植、宣傳、銷售等相關經驗;到潼南區調研大面積種植農產品的相關經驗,尤其是銷售方面的好做法;到重慶雙福批發市場進行調研學習,獲取需求、價格、渠道等多方面信息。最終,雙流村結合村里萬畝蔬菜基地發展現狀,著力打造一個金融服務、組織生產、貯藏保鮮、市場營銷等各個環節緊密銜接、功能明確的現代農業服務體系,進一步推進蔬菜的精細化種植,不斷發展壯大村集體經濟,并嘗試將試點成果納入全鎮一體化發展軌道,以點帶面,帶動整個吳家鎮蔬菜產業發展。

探索——

圍繞四個方面“做文章”

在確定發展方向后,雙流村村支“兩委”班子圍繞建立合作社、發展協會、修建保鮮凍庫、成立銷售公司四個方面“做文章”,為村集體經濟發展找準功能定位。

合作聚力,抱團增收。2017年4月,雙流村成立稔穗果蔬種植股份合作社,主要組織社員進行標準化種植蔬菜和集中采購農業生產資料,提供農業技術和信息服務等。合作社按照“兩統籌、兩集中”原則,即統籌種植品種、面積,統籌農機服務,集中農資采購,集中技術培訓,為蔬菜生產提供服務。購置大型和小型耕作拖拉機各1臺,成立農機服務隊,為村轄區農戶提供專業服務,賺取略低于市場水平的合理利潤,同時通過集中采購農資降成本、集中對外銷售增效益的“一降一升”,入社農戶年均增收1000元以上,村集體通過收取農業、農機服務管理費用,年收入5萬元以上。目前合作社統一開展農機代耕服務1300余畝;開展技術培訓13次,培訓農戶800余人次。

▲ 吳家鎮雙流村草莓基地

協會互助,幫扶增收。2017年5月,雙流村成立雙流村經濟發展協會,向雙流村的蔬菜種植戶和棠堰飄香農產品銷售有限公司提供流動資金服務,用于幫助其擴大生產或者購買農機具、復合肥等生產資料,助推本村蔬菜產業發展。通過“五戶聯?!钡姆绞?,按略低于銀行基準貸款利息標準收取資金占用費,并用于壯大發展基金的規模,每年增加村集體收入3萬元左右。產業協會成立至今,開展資金互助36筆。

打造凍庫,錯時增收。修建完成一座200平方米的現代化蔬菜保鮮凍庫,凍庫容積達660立方米,為菜農提供了足夠的蔬菜冷藏服務。通過“錯時銷售”,錯開蔬菜供大于求的“高峰時段”,解決了蔬菜積壓、菜價過低等問題,幫助菜農增加了經濟收入。同時,合作社通過收取服務管理費的方式,每年增加村集體收入約10萬元。

▲ 脆蓮白基地

公司運營,服務增收。2017年7月,雙流村成立棠堰飄香農產品銷售有限公司。公司主要負責市場拓展、渠道建設和品牌建設,提升農產品附加值。銷售公司在整合稔穗果蔬種植股份合作社、雙流村蔬菜專業合作社等力量的基礎上,通過配置兩臺蔬菜專用運輸車、分級包裝銷售,切實增加了農產品收益,村集體每年可增收5萬余元。目前,以雙流村為中心,農產品的銷售服務正逐步覆蓋到全鎮范圍。

機制——

像血液一樣貫通發展

為了確保整個現代農業服務體系高效運轉,雙流村完善制度,健全機制,使得機制像“血液”一樣貫穿發展,服務體系活力滿滿。

爭取資金扶持,強化“供血”功能。2016年,在榮昌區農委幫助支持下,雙流村積極申報市級特色效益農業切塊資金項目,獲得了30萬元資金補助,推動完成了蔬菜凍庫建設;2017年,又積極爭取項目資金20萬元,用于專家大院、蔬菜交易市場等基礎設施建設。資金、項目作為“下蛋母雞”,解決了雙流村發展村集體經濟的“本金”問題。

建好班子隊伍,強化“活血”功能。在2016年村支“兩委”換屆選舉中,注重從農村致富帶頭人、回鄉創業能人和農村知識青年中選優配強村干部隊伍,增強了黨組織的生機與活力,為發展村集體經濟打下堅實基礎。經過黨員群眾認真推選,掌握現代農業種植技術和具有發展大棚蔬菜創業經歷的大學生村官楊媚當選新一屆雙流村黨總支書記,自2017年初開始,吳家鎮黨委和雙流村黨總支對村支“兩委”班子開展全覆蓋培訓,重點對村集體經濟發展等內容開展專題輔導,并分批組織學員到集體經濟發展先進地區參觀學習,為發展壯大村集體經濟提供了組織支撐。

▲ 吳家脆蓮白文化節

完善分紅機制,強化“造血”功能。隨著股份合作社、發展協會和銷售公司不斷發展,雙流村村支“兩委”又在思考村集體經濟收入的分紅機制。在村支“兩委”認真商討、黨員大會及村民代表大會集體研究和廣泛征求各方意見建議后,雙流村決定將集體資金收益分成三部分使用。其中,1/3用于發展基金,主要投入擴大再生產上,進一步壯大村集體經濟,保證可持續發展;1/3用于績效獎勵,主要由社員分紅和團隊獎勵組成,通過完善績效考核機制,進一步增強入社村民的致富信心和村干部的工作積極性;1/3用于公益事業,如幫助孤寡老人、空巢老人、留守兒童,修建基礎設施等,切實讓廣大村民享受到村集體經濟發展帶來的豐碩果實。

嚴格資金監管,強化“驗血”功能。雙流村黨總支逐步完善村集體經濟發展相關管理制度,如財務管理制度、監督制度等,提升科學化管理水平。成立集體經濟項目管理小組,由村黨總支部書記擔任組長,“兩委”班子相關人員為小組成員,嚴格把控資金使用,推進各個項目的實施;建立集體專用基金賬戶,由村級民主理財小組管理集體收入及分配,檢查、審核財務賬目及相關經濟活動事項,每月10日前堅持在村務公開欄、群工系統上進行公示,接受黨員群眾監督,避免因監管不嚴、公開不到位等造成集體經濟損失。

創新——

產業發展提質升級

近年來雙流村集體經濟不斷開拓創新,提質升級。

做強一張名片。整合各種資源,促進蔬菜產業發展特別是吳家脆蓮白的品牌化建設,脆蓮白品質不斷改良提質,目前脆蓮白提純育種試驗正在積極進行中,脆蓮白地理商標正在審核中,2018年成功獲批全國“一村一品示范村”。今天,脆蓮白已成為雙流村一張響亮的名片,脆蓮白文化節已成為每年不可缺少的節日。

建好一個示范點。2019年依托村集體經濟,雙流村積極打造“棠城研學點”,圍繞“五美”雙流建設,規劃建設蓮花白大觀園和現代農業科普園,努力將“雙流村棠城研學點”打造為全區乃至在全市、全國有影響力的黨員干部學習教育平臺。

用活一個平臺。在村黨總支部書記楊媚的帶領下,雙流村集體經濟建立了“吳家鋪”微商城。2020年5月,雙流村在此基礎上再次進行了改進創新,推出了零售無人售貨項目,在創新的路上實現“菜園子”直接到“菜藍子”。

結合自身萬畝蔬菜基地發展優勢,充分發揮村級黨組織的政治核心作用和政治引領功能,運用市場化的經營手段,以股份合作型的方式壯大村集體經濟,在組織引領、突出重點、強化保障、開拓創新等方面發力,雙流村找到了一條發展壯大村集體經濟、帶動村民實現共同富裕的好路子。

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